Si studia un'integrazione al piano concordatario allungando di un anno i tempi di pagamento

La quarta Commissione «Sviluppo economico», riunita nel pomeriggio di ieri venerdì 12 febbraio, ha audito l'assessore alle Società partecipate Luciano Caveri, l'amministratore unico Filippo Rolando e il direttore generale della Casinò de la Vallée Spa Stefano Silvestri, in merito all'analisi del nuovo piano di concordato presentato dalla società e sull'ipotesi di ripresa dell'attività della Casa da gioco, alla luce del perdurare della pandemia.

«L'Amministratore unico - dichiara il presidente della quarta commissione, Giulio Grosjacques - ha confermato che la Casinò de la Vallée ha prospettive positive e che il concordato che sarà sottoposto al voto dell'assemblea dei creditori, convocata per il 9 marzo prossimo, è stato valutato favorevolmente nel suo complesso dal commissario giudiziale: prima dell'assemblea, la società presenterà un'integrazione al piano concordatario verosimilmente allungando di circa un anno i tempi di pagamento e confermando la percentuale di soddisfazione dei crediti, stabilita nell'80 per cento. L'amministratore Filippo Rolando ha anche valutato positivamente l'attività dell'Amministrazione regionale: oggi la società, sulla base di indici da lui indicati in rapporto a gruppi del settore, ha un importante valore commerciale. Il Direttore generale ha poi riferito di aver approntato tutte le misure per una pronta riapertura, benché condizionata dalle decisioni di aprire o meno la mobilità tra regioni».

«Considero la questione legata a 2 scenari: - dichiara l’assessore Luciano Caveri - il primo è “tenere” nel cuore della crisi con alcune direttrici: avere i ristori statali congrui anche per il Casinò; sbloccare i confini per avere clienti da fuori Valle; tenere conto che il coprifuoco attuale non consente attività come quelle della Casa da gioco; comunicare al Governo che considerare l’attività del gioco nei Casinò nel livello medio-alto del rischio è irragionevole. Il secondo è lavorare per il post pandemia per essere pronti con con una modernizzazione delle tecnologie di gioco e con attenzione al marketing per attrarre clientela».