Approvato il Piano triennale dei fabbisogni di personale dell’Usl

La Giunta regionale, nella seduta di ieri, venerdì 15 marzo, ha approvato le indicazioni regionali all’Usl della Valle d’Aosta per la redazione del piano triennale dei fabbisogni di personale, in attuazione delle Linee di indirizzo approvate a livello nazionale. «La normativa nazionale - ricorda l’assessore regionale alla Sanità Mauro Baccega - si applica all’Usl della Valle d’Aosta in quanto ente del Servizio Sanitario soggetto alla disciplina del personale di cui al decreto legislativo 165 del 2001. Le linee di indirizzo elaborate dallo Stato hanno introdotto significative innovazioni nella predisposizione delle modalità della definizione del fabbisogno di personale, in particolar modo prevedendo il progressivo superamento della logica e della metodologia della dotazione organica collegando l’organizzazione delle strutture e degli uffici a uno specifico piano triennale dei fabbisogni».

Il cambio di logica presuppone l’individuazione in termini qualitativi (tipologie e professioni) e quantitativi (consistenza numerica) delle risorse umane necessarie a porre in essere le prestazioni che l’Usl è tenute ad erogare, indipendentemente dalle tipologie di rapporto di lavoro (dipendente, a tempo determinato e indeterminato, convenzionato, somministrato e libero professionale) e dagli altri istituti utilizzati.

«In questo modo - prosegue l’assessore Mauro Baccega - l’Usl sarà maggiormente responsabilizzata alla redistribuzione del personale sotto il profilo qualitativo e quantitativo in base alle effettive esigenze e nel rispetto del budget assegnato e delle disposizioni normative in merito alla possibilità di assunzione e utilizzo di personale non dipendente. Tenendo in considerazione la necessaria gradualità di recepimento da parte degli elementi di innovazione programmatoria, in accordo con l’Usl stessa, in sede di prima applicazione, sono state stabilite delle disposizioni transitorie relative all’anno di approvazione 2019 e 2020, in modo tale che l’Azienda possa intraprendere un percorso che le consenta di avviare ed effettuare un’analisi dell’organizzazione delle strutture e degli uffici, correlata alla programmazione e agli obiettivi della propria attività, per accrescere l’efficienza, razionalizzare i costi e realizzare la migliore utilizzazione del personale».